北京大学总裁班-数字化加速下，管理价值的创新 - 北大总裁班新闻动态 - 总裁研修班

      北京大学总裁班，如今大环境，数字化背景下，企业怎么样才能找到适合自己的数字化管理模式呢，大家非常熟悉的金蝶软件，是财务管理创新的成功典范。能个高效，快速的去进行工作管理。
        北京大学总裁班，管理价值创新，首先组织管理模式的改变，组织管理模式其实他的发展还是很有意思的。最开始的管理，注重回答定稳性，是控制加命令式的；发展中管理者发现不但要足满稳定，还要关注人的满意度，紧接着发展转向服务-指导式；目前指导也不能满足了企业的发展了。目前管理发展成了激活-赋能式。他们不断地发展，不断地演变，对管理者也在不断变化，做到无我的状态，提供好的平台，让别人发挥作用，优势。
         北京大学总裁班，一切组织或个体的活动都是为追求价值贡献、价值认可。如今个体的需求内容发生了升级，从温饱物欲态上升到健康价值态，这使得产品需求属性向更高更好层面发展，加之信息沟通与“区域”联动的效率突飞猛进，进而产生和形成共生价值生态圈。蕴含数字化下的领导力，财务管理重要信息。数字化时代加速和迭代是一个必然趋势，结合自己把握好自己的关键因素让自己有一个更高的成长。时代在进步，自己不学习，肯定被市场淘汰出局。只有紧跟学习的步伐，才能不被时代淘汰，才能有更好的创新。

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